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【貫徹工作會】白莊礦推進“六型礦井”建設争一流
2019年08月08日 張義省 舒陽陽 
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  本網訊 白莊礦認真貫徹集團公司半年工作會精神,緊緊咬定安全發展不放松,進一步鞏固提升,趕超上半年,沖刺激勵目标,繼續在集團公司争一流,讓先進的旗幟高高飄揚,在肥礦改革發展轉型中更好地發揮老區“穩壓器”作用。

  該礦進一步提升優化自身軟實力和内部基礎管理,立足于“穩、優、長”,在“穩中求進”的基礎上,向“穩中求優”邁進,全力推進“六型礦井”建設。

  推進黨建引領型礦井建設。發揮黨建引領作用,堅持黨對一切工作的領導。落實“把方向、管大局、保落實”職能定位,強化“三重一大”決策管控,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化思想、作風建設,發揮“紅色創新園”黨建品牌效應,強化“三基”建設樹形象,持續推進黨支部抓突破項目。

  推進本質安全型礦井建設。強化安全穩中之穩,以打好全省煤礦生存保衛戰和集團公司《迎接建國70周年安全生産專項整治行動方案》為主題,深入開展安全生産專項整治活動,突出“精、嚴、細、實、狠”抓安全,實現消除隐患、杜絕事故。高标創建精品樣闆,從嚴落實各層級安全生産責任,優化雙重預防機制建設,從嚴從實抓好問題整改,狠反各類違章,強化安全教育。

  推進資源集約型礦井建設。堅持“集約高效、開發與節約并重”原則,優化采場布局,持續推進裝備升級、自動化改造、智能化提升、集控化運行,全面提升生産管控能力,實現提質提效、長遠可持續發展。抓住重點保接續,加快推進“一提雙優”,掘進提效保接續,提升雙效水平,提升服務效率,強化注漿改造保采場。

  推進創新發展型礦井建設。堅持一切工作圍繞全面預算管理内部市場運行,立足實際,内涵挖潛,強化管控,對标趕超,全面提升綜合創效能力。抓煤質促銷售,加大成本管控,剛性執行預算,持續提升内部市場化管理,加強财務政策創效,加強“雙創”工作,創新提升線長制管理。

  推進人才儲備型礦井建設。圍繞集團公司、礦改革與發展需求,加大人才培養,實施五項舉措。暢通管理、專業、技能“三個人才通道”,多崗位、多渠道培養鍛煉管理人員,積極為新分大學生提供良好的工作生活環境,加強人才的包保培養,加強對基層班組長、工作骨幹、專業技術人員的培養。

  推進和美共享型礦井建設。強化黨風廉政建設,深化廉潔風險防控,營造風清氣正良好氛圍。深化工團組織競賽活動,激發群團組織活力,融入中心創和諧。強化環保、信訪穩定、治安保衛等工作,堅持發展成果共享,加強扶貧幫困工作,解決困難職工生活、就醫、子女就學等問題,抓好民生重點工作,不斷提升職工群衆的獲得感、幸福感。

 

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