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集團公司召開八月份工作會議
2019年08月07日 徐甯 文 趙成 圖 
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    本網訊 8月6日,黨委書記、董事長姚峰主持召開八月份工作會議,總結點評7月份任務指标完成情況,查擺經濟運行存在的突出問題,部署8月份工作任務。在家的集團公司領導班子成員參加會議。

    姚峰指出,下半年起步紮實,态勢穩健,狀态良好。各級各單位宣貫落實半年工作會議精神行動迅速,措施可行,創先争優氛圍濃厚。權屬四礦相繼出台創新管理、優化經營舉措,見效快,抓得實,變化大。“2+N”節點任務盯緊協調,穩妥積極推進。智慧管理策略務實,安全、經營、營銷煤質管理等有新提升。“不忘初心、牢記使命”主題教育環環緊扣,抓得實,有創新,效果好。

    姚峰強調,要檢視問題短闆,刀刃向内,觸及思想。相關單位部門要認真剖析存在的管理境界低、格局視野窄、工作作風飄等問題症結,進一步對标改進提升,着力打造“快速反應、立即行動、追求完美、不留遺憾”的卓越執行力。

    姚峰要求,八月份要穩中求進,進中有為,在發展中化解風險。各級各單位要正視前進過程中遇到的困難和問題挑戰,勇于迎難而上,保持定力、站穩腳跟,化危為機、化險為夷。一是把握宏觀經濟總體穩中向好,推動高質量發展的積極因素增多的大勢,牢牢抓住主要矛盾,善于化危為機,堅定不移辦好自己的事。保持“五穩”,統籌做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定各項工作,保持戰略定力,持續做強做優做精主業。二是突出“四個始終堅持”,穩定安全生産秩序。“端安全碗、吃安全飯、掙安全錢”“安全是穩中之穩”“安全是保家工程”等理念要反複講系統講。堅持依法依規抓安全生産,系統宣貫學習《山東省煤礦沖擊地壓防治辦法》,實事求是推動智慧礦山建設。三是盯緊緊盯緊逼,推進五舉煤礦項目、轉型發展項目等重點環節實現新突破。四是繼續解放思想創新提升,創造性地實施智慧管理。要保持預算管理的剛性控制,從嚴控制資金支出預算追加,在降本增效上再下實功夫,全力提“雙效”,全面抓規範。要密切研判市場,要源頭抓煤質,采場對接煤場,煤場對接市場,加強煤質全流程過程管控,保持效益最大化。要防範和化解重大風險,加快除“僵屍”、去産能工作。五是認真落實省國資委專題會議精神,推進混合所有制改革,激發市場創效活力。六是深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持邊學邊改、邊查邊改,以制度固化整改問題成效推動主題教育善始善終善做善成。

    姚峰最後強調,全公司幹部員工要堅定信心,勇于擔當,凝心聚力,打好防範和化解風險的有準備之戰,打好化險為夷、轉危為機的戰略主動戰,就一定能實現既定的目标任務,以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

    會上,各單位彙報了上月指标完成情況、主要工作和本月打算,有關部室對上月經濟運行情況、月度預考核情況、對标管理情況、部室綜合評價情況進行了分析通報。

    集團公司權屬單位、機關部室及挂靠機構單位主要負責同志參加會議。

 

 

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